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我們知道,種植、養(yǎng)殖行業(yè)大多為中小型客戶,他們對(duì)于柴油發(fā)電機(jī)組的需求一般要求的功率都不是很大(大多為100kW以下的),配置也普遍不高,尤其是在價(jià)格上,更注重經(jīng)濟(jì)適用,而且,由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊性,他們?cè)诮回洉r(shí)間要求上卻更為緊迫,因?yàn)槎嗟⒄`一天意味著他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨著更大的威脅。然而,一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況就是,很多發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)面對(duì)這些零散的需求顯得冷漠,有的是因?yàn)橛唵翁鄬?shí)在排不開,有的則是嫌利潤(rùn)太低。但是,誰都明白,種養(yǎng)殖業(yè)確實(shí)是柴油發(fā)電機(jī)組一個(gè)大的市場(chǎng),不僅總體需求量大,而且市場(chǎng)狀態(tài)穩(wěn)定,確實(shí)應(yīng)該算作一塊很大也很可口的“蛋糕”。在此,華全動(dòng)力的作法是,“顧大而不忘小”,大小通吃,一視同仁,從而造就了華全發(fā)電機(jī)組持續(xù)供需兩旺的局面,贏得了客戶的認(rèn)可。華全公司總經(jīng)理趙立增說,“面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),小業(yè)務(wù)不愿做,大的又做不來,這對(duì)于企業(yè)發(fā)展是危險(xiǎn)的。我們就要努力做到大小客戶一視同仁,而且小客戶、散客戶我們要做得更好”。
漫長(zhǎng)的盛夏正是發(fā)電機(jī)組的市場(chǎng)旺季,幾乎各個(gè)生產(chǎn)廠家都是人潮如織,訂單不斷。華全動(dòng)力更是如此,但他們依然敏銳地看到了種養(yǎng)殖行業(yè)所到來的市場(chǎng)機(jī)遇,及早規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),通過備足庫存,加大產(chǎn)品開發(fā)力度,采取個(gè)性化營(yíng)銷等一系列有效舉措,保證機(jī)組生產(chǎn)和及時(shí)供貨,完善售后服務(wù),為種養(yǎng)殖用戶“迎峰度夏”提供了堅(jiān)實(shí)的保障,贏得了他們的贊譽(yù)和信任。華全人說,再小的客戶也是一個(gè)大市場(chǎng),既然選擇了,就要給他們提供盡可能完善的服務(wù)。否則,對(duì)不起“華全”這面金字招牌。
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