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華全動(dòng)力:好品質(zhì)才有好市場

發(fā)布時(shí)間:2015-12-15 15:14:40    作者:hqadmin    分享到:
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      談到華全公司誕生六年來的滄桑巨變,趙立增總經(jīng)理頗有感觸,他說,“ 為顯著的變化就是品質(zhì)的不斷飛升,建廠初期的單一型號(hào)、單一功率,發(fā)展到現(xiàn)在覆蓋柴油、汽油、燃?xì)狻⒄託?、靜音、移動(dòng)電站、數(shù)碼機(jī)組等類別,十余個(gè)系列,數(shù)十個(gè)功率段的多元化產(chǎn)品,并與濰柴、玉柴、康明斯、上柴等知名柴油機(jī)廠商,星諾、華豐等知名發(fā)電及品牌進(jìn)行了緊密合作,擁有了世界 前沿的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和理念。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,我們提出并實(shí)施了自己的質(zhì)量戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)‘以質(zhì)取勝’,堅(jiān)持用品質(zhì)換市場,這也算是華全得以生存、發(fā)展的訣竅吧”。
      有句俗話說得好,“好品質(zhì)才有好市場”。建企之初,趙立增就清醒地意識(shí)到,要讓市場認(rèn)識(shí)華全,認(rèn)可華全,沒有品質(zhì)是根本不可想象的。在這里,品質(zhì)不僅僅指產(chǎn)品質(zhì)量,而是用心做好每一件事。在此基礎(chǔ)上,他果斷作出了“搞好品質(zhì)管理,創(chuàng)建品牌”的戰(zhàn)略決策,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出了華全品質(zhì)戰(zhàn)略的三個(gè)重點(diǎn),即“提高產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)”“優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”和“創(chuàng)用戶信賴的 ”。這三個(gè)重點(diǎn)構(gòu)成了企業(yè)進(jìn)行品質(zhì)管理的工作主線。此外,華全還從提高服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、營銷質(zhì)量等方面推進(jìn)品質(zhì)全面提升,努力創(chuàng)建品牌。
      為保證戰(zhàn)略實(shí)施,他們提出了“自上而下、協(xié)調(diào)一致”的工作方針,采取各種科學(xué)有效措施,制定了嚴(yán)格、完善而詳細(xì)的規(guī)章、規(guī)范和實(shí)施細(xì)則,從制度源頭建立起實(shí)施品質(zhì)戰(zhàn)略的可靠保障。建立了原(輔)材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程、儲(chǔ)存運(yùn)輸、監(jiān)測監(jiān)督、質(zhì)量追溯和售后服務(wù)等六大過程質(zhì)量控制體系,嚴(yán)把六大關(guān)口。企業(yè)先后與濰柴、玉柴、康明斯、沃爾沃等知名發(fā)動(dòng)機(jī)廠商以及無錫星諾、濰坊華豐等電動(dòng)機(jī)知名企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,取得其配套經(jīng)營許可或OEM認(rèn)證許可。“與知名品牌攜手”,保證了華全發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品的質(zhì)量、性能的穩(wěn)定性和可靠性,保證了技術(shù)、理念的先進(jìn)性。2012年,華全公司柴油發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品(Q-B-J-I-186/3.15/O-TJ24、Q-B-J-I-231/3.94/O、Q-B-J-I-111/2.07/O等)取得了中國質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的《中國節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證證書》;2014年企業(yè)通過了ISO9001:2008國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,2015年6月,又通過了ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證。一系列卓有成效的努力,使得華全公司的品質(zhì)戰(zhàn)略逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道,獲得了持續(xù)進(jìn)步的發(fā)展空間。
      美國質(zhì)量管理大師威廉•戴明博士有句名言,“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的”。這句話在華全公司獲得一致認(rèn)可。對零部件的采購,無論從質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)還是規(guī)格要求來講,華全動(dòng)力在業(yè)內(nèi)都算是 為嚴(yán)苛的。一直以來,他們堅(jiān)持不計(jì)成本的使用國內(nèi)外 零部件,為了產(chǎn)品綜合質(zhì)量和性能確保絕不偷工減料。同時(shí),嚴(yán)把對技術(shù)引進(jìn)關(guān)口。企業(yè)先后引進(jìn)了多種國內(nèi)外先進(jìn)柴油發(fā)電機(jī)技術(shù),里卡多技術(shù)、道依茨技術(shù)、斯太爾技術(shù)等等。無論什么技術(shù),在生產(chǎn)時(shí)都要保障嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范,確保技術(shù)的和完善。公司堅(jiān)決要求一線員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,并對產(chǎn)品生產(chǎn)工序進(jìn)行逐一檢驗(yàn),確保嚴(yán)格準(zhǔn)確符合生產(chǎn)技術(shù)。公司不定期的對在崗技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),對于技術(shù)達(dá)標(biāo)的技術(shù)人員予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對成績不過關(guān)的技術(shù)人員給予再培訓(xùn)指導(dǎo)。這樣,一線員工對技術(shù)的應(yīng)用與掌握更加了如指掌。對技術(shù)的嚴(yán)格要求激發(fā)了員工創(chuàng)新的熱情。目前,公司已取得 實(shí)用新型技術(shù)專利10項(xiàng)。這些新專利技術(shù)及時(shí)用于生產(chǎn)實(shí)踐,使得產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量和效率都得到顯著提高。
      創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。在推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新方面,華全動(dòng)力可謂不遺余力。例如,經(jīng)過多年探索和努力,他們大膽采用了網(wǎng)絡(luò)營銷,這一新型營銷模式,使得營銷工作呈現(xiàn)出便捷、低碳、高效的特點(diǎn),為搶占市場先機(jī)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),精心打造了“華全動(dòng)力在線工廠”和“云端在線工廠”,大膽采用個(gè)性化定制,開啟了透明生產(chǎn)新模式,在業(yè)界引發(fā)了轟動(dòng)性效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)營銷和“透明生產(chǎn)”,有效解決了用戶的信心和信任問題,不僅降低了成本,更加有利于個(gè)性化、全球化市場的開發(fā)。2015年,響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,華全動(dòng)力退出了云端在線工廠2.0版本,這是一種透明的工廠在線模式,也是一種全新的營銷模式。在這種模式下,客戶能夠隨時(shí)隨地參與到發(fā)電機(jī)生產(chǎn)過程中,“指導(dǎo)”華全生產(chǎn)出自己 為中意的產(chǎn)品。而華全動(dòng)力就是希望通過在線工廠的打造,讓廣大用戶買的放心,用的舒心,從而用真心換取客戶的信任和信心。
      “鯤鵬展翅翱翔日,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航正當(dāng)時(shí)。”日前,濰坊華全動(dòng)力機(jī)械有限公司已正式更名為濰坊華全電力有限公司。新的起點(diǎn),新的希望。隨著“十三五”大幕的徐徐拉開,一個(gè)“規(guī)范化、集約化、節(jié)能化、品牌化”的新華全正向我們闊步走來。我們也堅(jiān)信,華全動(dòng)力,在不遠(yuǎn)的將來必將迸發(fā)出更加燦爛奪目的光彩!

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