近年來(lái),華全動(dòng)力實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、科研水平、產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)中均取得了較大的優(yōu)勢(shì)。這些成績(jī)的取得,與重視企業(yè)文化有著不可分割的關(guān)系。近幾年來(lái),華全公司秉持“腳踏實(shí)地、無(wú)微不至、用心做事、立即行動(dòng)”的行為準(zhǔn)則,在建設(shè)企業(yè)文化方面不斷進(jìn)行著嘗試和探索。
道家經(jīng)典《莊子》里講了這樣一個(gè)故事,說(shuō)一個(gè)泥水匠的鼻尖上沾上了一點(diǎn)薄如蟬翼的石灰星點(diǎn),于是請(qǐng)?jiān)谂缘哪窘硯兔θコUl(shuí)知木匠卻掄起大斧朝他的鼻尖削去,石灰不見(jiàn)了,他的鼻子則毫發(fā)無(wú)損。楚王聽(tīng)說(shuō)了,不明此理,就讓木匠也把自己鼻尖上的一些石灰削去。木匠一聽(tīng),連連擺手說(shuō),“不敢”。楚王問(wèn)為什么,木匠給出的理由是理由是:我雖然仍是那個(gè)木匠,但大王您卻不是那個(gè)泥水匠??!
他的意思是說(shuō),奇跡需要兩個(gè)人來(lái)共同創(chuàng)造。比如說(shuō),世人都感嘆扔飛刀之人的厲害,卻不知那在木板前站著的閉眼等飛刀的人更有勇氣。其中任何一人心慌一動(dòng),奇跡就會(huì)化為烏有。扁鵲雖然醫(yī)術(shù)高明,可他偏偏遇上一個(gè)諱疾忌醫(yī),不肯與他合作的蔡桓公,也只好逃之夭夭了。
現(xiàn)實(shí)中就是這樣,我們發(fā)現(xiàn),創(chuàng)造奇跡并不神秘,但之所以有成功,有失敗,往往在于能否“同心同德”。“華全奇跡”的創(chuàng)造正是源于所有華全人以及華全與各界協(xié)同一致,合作并進(jìn)的結(jié)果。有人問(wèn),我們的企業(yè)班子很團(tuán)結(jié),干群也很和諧,同事之間相處也很融洽,卻為什么就是缺乏發(fā)展的動(dòng)力?其中,無(wú)非就是缺少了對(duì)于事業(yè)的同心同德,齊心協(xié)力,就像小馬、天鵝、螃蟹拉車(chē)的故事一樣,縱然成員個(gè)體多么的用力,仍然不會(huì)產(chǎn)生任何效果。年輕的華全公司之所以在強(qiáng)手如林的茶油發(fā)電機(jī)組行業(yè)脫穎而出,我們除了感嘆他們的奮勇拼搏,他們的協(xié)同一致、同心同德更是值得贊賞的。孫子曰:“上下同欲者勝。”一個(gè)團(tuán)結(jié)而高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)不但在提高企業(yè)績(jī)效、員工滿意度等方面作用巨大,更是推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展、壯大的主力軍。短短五年,華全動(dòng)力迅速崛起。截至2014年底,其年銷(xiāo)售額已突破1億元人民幣,所產(chǎn)“華全”牌系列發(fā)電機(jī)組暢銷(xiāo)全國(guó)各地,并遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、巴拿馬、埃及、俄羅斯、澳大利亞、尼日利亞、巴基斯坦、印度尼西亞等30多個(gè) 和地區(qū),為五大洲數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的用戶(hù)提供著高效、便捷的供電服務(wù)。很多人在總結(jié)華全動(dòng)力獲得成功的原因時(shí),不約而同提到了它對(duì)于高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的打造。華全老總趙立增說(shuō),一支團(tuán)結(jié)、高效,能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)對(duì)于華全發(fā)展確實(shí)是太重要了!