每每與人談及華全公司誕生七年來的發(fā)展和變化，趙立增總經(jīng)理總是深有感觸，充滿深情。他說，“ 為顯著的變化就是品質(zhì)的不斷飛升，建廠初期的單一型號、單一功率，發(fā)展到現(xiàn)在覆蓋柴油、汽油、燃氣、靜音、移動電站、數(shù)碼機組等類別，十余個系列，數(shù)十個功率段的多元化產(chǎn)品，并與濰柴、玉柴、康明斯、上柴等知名柴油機廠商，星諾、華豐等知名發(fā)電及品牌進行了緊密合作，擁有了世界 前沿的生產(chǎn)技術、經(jīng)驗和理念。尤其是華全云系統(tǒng)的成功上線運行，開創(chuàng)了發(fā)電機組智能化的新時代！結(jié)合企業(yè)實際，我們提出并實施了自己的質(zhì)量戰(zhàn)略，強調(diào)‘以質(zhì)取勝’，堅持用品質(zhì)換市場，這也算是華全發(fā)電機組得以生存、發(fā)展的訣竅吧”。
有句俗話說得好，“好品質(zhì)才有好市場”。建企之初，趙立增就清醒地意識到，要讓市場認識華全，認可華全，沒有品質(zhì)是根本不可想象的。在這里，品質(zhì)不僅僅指產(chǎn)品質(zhì)量，而是用心做好每一件事。在此基礎上，他果斷作出了“搞好品質(zhì)管理，創(chuàng)建品牌”的戰(zhàn)略決策，并結(jié)合企業(yè)實際提出了華全品質(zhì)戰(zhàn)略的三個重點，即“提高產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽”“優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”和“創(chuàng)用戶信賴的 ”。這三個重點構(gòu)成了企業(yè)進行品質(zhì)管理的工作主線。此外，華全動力還從提高服務質(zhì)量、管理質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、營銷質(zhì)量等方面推進品質(zhì)全面提升，努力創(chuàng)建品牌。
為保證戰(zhàn)略實施，他們提出了“自上而下、協(xié)調(diào)一致”的工作方針，采取各種科學有效措施，制定了嚴格、完善而詳細的規(guī)章、規(guī)范和實施細則，從制度源頭建立起實施品質(zhì)戰(zhàn)略的可靠保障。建立了原（輔）材料的進貨檢驗、生產(chǎn)過程、儲存運輸、監(jiān)測監(jiān)督、質(zhì)量追溯和售后服務等六大過程質(zhì)量控制體系，嚴把六大關口。企業(yè)先后與濰柴、玉柴、康明斯、沃爾沃等知名發(fā)動機廠商以及無錫星諾、濰坊華豐等電動機知名企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關系，取得其配套經(jīng)營許可或OEM認證許可。“與知名品牌攜手”，保證了華全發(fā)電機組產(chǎn)品的質(zhì)量、性能的穩(wěn)定性和可靠性，保證了技術、理念的先進性。2012年，華全公司柴油發(fā)電機組產(chǎn)品（Q-B-J-I-186/3.15/O-TJ24、Q-B-J-I-231/3.94/O、Q-B-J-I-111/2.07/O等）取得了中國質(zhì)量認證中心頒發(fā)的《中國節(jié)能產(chǎn)品認證證書》；2014年企業(yè)通過了ISO9001:2008國際質(zhì)量管理體系認證，2015年6月，又通過了ISO14001：2004環(huán)境管理體系認證。一系列卓有成效的努力，使得華全公司的品質(zhì)戰(zhàn)略逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道，獲得了持續(xù)進步的發(fā)展空間。
為保證戰(zhàn)略實施，他們提出了“自上而下、協(xié)調(diào)一致”的工作方針，采取各種科學有效措施，制定了嚴格、完善而詳細的規(guī)章、規(guī)范和實施細則，從制度源頭建立起實施品質(zhì)戰(zhàn)略的可靠保障。建立了原（輔）材料的進貨檢驗、生產(chǎn)過程、儲存運輸、監(jiān)測監(jiān)督、質(zhì)量追溯和售后服務等六大過程質(zhì)量控制體系，嚴把六大關口。企業(yè)先后與濰柴、玉柴、康明斯、沃爾沃等知名發(fā)動機廠商以及無錫星諾、濰坊華豐等電動機知名企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關系，取得其配套經(jīng)營許可或OEM認證許可。“與知名品牌攜手”，保證了華全發(fā)電機組產(chǎn)品的質(zhì)量、性能的穩(wěn)定性和可靠性，保證了技術、理念的先進性。2012年，華全公司柴油發(fā)電機組產(chǎn)品（Q-B-J-I-186/3.15/O-TJ24、Q-B-J-I-231/3.94/O、Q-B-J-I-111/2.07/O等）取得了中國質(zhì)量認證中心頒發(fā)的《中國節(jié)能產(chǎn)品認證證書》；2014年企業(yè)通過了ISO9001:2008國際質(zhì)量管理體系認證，2015年6月，又通過了ISO14001：2004環(huán)境管理體系認證。一系列卓有成效的努力，使得華全公司的品質(zhì)戰(zhàn)略逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道，獲得了持續(xù)進步的發(fā)展空間。
美國質(zhì)量管理大師威廉•戴明博士有句名言，“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的”。這句話在華全公司獲得一致認可。對零部件的采購，無論從質(zhì)量、標準還是規(guī)格要求來講，華全動力在業(yè)內(nèi)都算是 為嚴苛的。一直以來，他們堅持不計成本的使用國內(nèi)外 零部件，為了產(chǎn)品綜合質(zhì)量和性能確保絕不偷工減料。同時，嚴把對技術引進關口。企業(yè)先后引進了多種國內(nèi)外先進柴油發(fā)電機技術，里卡多技術、道依茨技術、斯太爾技術等等。無論什么技術，在生產(chǎn)時都要保障嚴格按照技術規(guī)范，確保技術的和完善。公司堅決要求一線員工嚴格按照工藝流程操作，并對產(chǎn)品生產(chǎn)工序進行逐一檢驗，確保嚴格準確符合生產(chǎn)技術。公司不定期的對在崗技術人員進行培訓，對于技術達標的技術人員予以適當獎勵。對成績不過關的技術人員給予再培訓指導。這樣，一線員工對技術的應用與掌握更加了如指掌。對技術的嚴格要求激發(fā)了員工創(chuàng)新的熱情。目前，公司已取得 實用新型技術專利10項。這些新專利技術及時用于生產(chǎn)實踐，使得產(chǎn)品生產(chǎn)的技術、質(zhì)量和效率都得到顯著提高。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。在推進企業(yè)創(chuàng)新方面，華全動力可謂不遺余力。例如，經(jīng)過多年探索和努力，他們大膽采用網(wǎng)絡營銷，這一新型模式使得營銷工作呈現(xiàn)出便捷、低碳、高效的特點，為搶占市場先機奠定了基礎。同時，精心打造了“華全動力在線工廠”和“云端在線工廠”，大膽采用個性化定制，開啟了透明生產(chǎn)新模式，在業(yè)界引發(fā)了轟動性效應。網(wǎng)絡營銷和“透明生產(chǎn)”，有效解決了用戶的信心和信任問題，不僅降低了成本，更加有利于個性化、全球化市場的開發(fā)。2016年，企業(yè)獲評山東省高新技術企業(yè)，企業(yè)技術研發(fā)中心被認定為“濰坊市企業(yè)技術中心”。2016年7月，華全云系統(tǒng)的橫空出世，開創(chuàng)了發(fā)電機組智能化的新時代。2016年11月28日，公司成功登陸齊魯股權(quán)交易中心，獲準進入齊魯資本市場。一步一個臺階，盡顯華全動力的創(chuàng)新力道。而華全發(fā)電機組也正是希望通過在讓廣大用戶“買的放心，用的舒心”方面的努力，實現(xiàn)用真心換取客戶的信任和信心的夙愿。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。在推進企業(yè)創(chuàng)新方面，華全動力可謂不遺余力。例如，經(jīng)過多年探索和努力，他們大膽采用網(wǎng)絡營銷，這一新型模式使得營銷工作呈現(xiàn)出便捷、低碳、高效的特點，為搶占市場先機奠定了基礎。同時，精心打造了“華全動力在線工廠”和“云端在線工廠”，大膽采用個性化定制，開啟了透明生產(chǎn)新模式，在業(yè)界引發(fā)了轟動性效應。網(wǎng)絡營銷和“透明生產(chǎn)”，有效解決了用戶的信心和信任問題，不僅降低了成本，更加有利于個性化、全球化市場的開發(fā)。2016年，企業(yè)獲評山東省高新技術企業(yè)，企業(yè)技術研發(fā)中心被認定為“濰坊市企業(yè)技術中心”。2016年7月，華全云系統(tǒng)的橫空出世，開創(chuàng)了發(fā)電機組智能化的新時代。2016年11月28日，公司成功登陸齊魯股權(quán)交易中心，獲準進入齊魯資本市場。一步一個臺階，盡顯華全動力的創(chuàng)新力道。而華全發(fā)電機組也正是希望通過在讓廣大用戶“買的放心，用的舒心”方面的努力，實現(xiàn)用真心換取客戶的信任和信心的夙愿。
“鯤鵬展翅翱翔日，揚帆遠航正當時。”隨著“十三五”步伐的不斷加快，一個“規(guī)范化、集約化、節(jié)能化、品牌化”的新華全正向我們闊步走來。我們也堅信，華全發(fā)電機組，在不遠的將來必將迸發(fā)出更加燦爛奪目的光彩！（企劃部 陳辰）
華全機組咨詢熱線：400-162-0536 15905360712
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