據(jù)悉，濰坊華全電力有限公司成立于2010年，是一家主要從事各類(lèi)發(fā)電機(jī)組（柴油、汽油、燃?xì)庖约瓣懹谩⒋茫┭邪l(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)。其系列產(chǎn)品（玉柴、康明斯、道依茨、沃爾沃、帕金斯、里卡多等）暢銷(xiāo)全國(guó)并銷(xiāo)往亞、美、歐、非等五大洲30多個(gè) 和地區(qū)。2015年，在國(guó)內(nèi)外大環(huán)境整體不利的條件下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入9000余萬(wàn)元，“華全”品牌正以其的管理、高超的技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和優(yōu)異的品質(zhì)而受到越來(lái)越廣泛的關(guān)注和信賴(lài)。據(jù)我們了解，公司自成立以來(lái)，始終把員工隊(duì)伍建設(shè)作為核心戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以人為本、知人善任、學(xué)以致用”的人才理念，努力做好引才、識(shí)才、用才工作。由于人才工作得力，華全的決策顯得游刃有余，執(zhí)行因而更加得心應(yīng)手。
在加大人才引進(jìn)力度的同時(shí)，華全公司也在環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制、選拔晉升等方面進(jìn)行了大量的卓有成效的探索。如，他們經(jīng)過(guò)科學(xué)調(diào)研，認(rèn)真分析，學(xué)習(xí)借鑒，形成了適合自身特點(diǎn)和要求的一系列人才管理制度，并通過(guò)制度落實(shí)，搭建起便于、利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。在人才環(huán)境建設(shè)方面，大力實(shí)施“筑巢引鳳”策略，營(yíng)造了“才思泉涌”的環(huán)境和氛圍。公司秉持‘公平開(kāi)明“的企業(yè)精神，建立了適合企業(yè)發(fā)展要求的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系、有效的激勵(lì)（獎(jiǎng)懲）體系和學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，努力做到公平、公正、透明用人，使人才成長(zhǎng)在陽(yáng)光下，有尊嚴(yán)。此外，企業(yè)也不斷創(chuàng)新工作方法，通過(guò)“壓擔(dān)子”“搭梯子”“騰位子”等形式，積極為年輕人搭建干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，促使大批青年才俊脫穎而出，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的骨干力量。
“人才隊(duì)伍建設(shè)，不僅要依靠自身長(zhǎng)期學(xué)習(xí)，還要有科學(xué)的培育機(jī)制，借助多種培育方式，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的持續(xù)健康發(fā)展”，這是華全動(dòng)力總結(jié)的關(guān)于人才建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)。在趙立增的大力倡導(dǎo)和努力下，華全公司以“建設(shè)一支高思想素質(zhì)的員工隊(duì)伍”的工作目標(biāo)，結(jié)合“四種意識(shí)”的培養(yǎng)，群策群力，多措并舉，全面提升員工的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，他們?cè)谌痉秶鷥?nèi)大力倡導(dǎo)愛(ài)崗、敬業(yè)、誠(chéng)信、互助的道德風(fēng)尚，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)、形勢(shì)分析、低碳生活、環(huán)境保護(hù)等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、報(bào)告會(huì)、職工論壇、案例分享、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等形式，強(qiáng)化員工的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高了員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，提升員工思想素質(zhì)。同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)典范的榜樣作用，通過(guò)評(píng)先樹(shù)優(yōu)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭撻落后。例如，自去年以來(lái)，先后通過(guò)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等媒介對(duì)張發(fā)文、周雪、王海濱、宋春龍等先進(jìn)典型進(jìn)行了宣傳、報(bào)道，并通過(guò)下發(fā)文件、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等形式，進(jìn)行物質(zhì)鼓勵(lì)和精神激勵(lì)，激發(fā)了廣大員工學(xué)榜樣、做 熱情和積極性。
不僅如此，結(jié)合各階段工作特點(diǎn)和員工思想實(shí)際，企業(yè)及時(shí)推出一些形式新穎、主題鮮明的教育活動(dòng)，例如，針對(duì)新時(shí)期員工，尤其是90后員工的思想特點(diǎn)，他們實(shí)施了“野狼戰(zhàn)役”行動(dòng)，引導(dǎo)員工樹(shù)立積極健康、拼搏進(jìn)取的心理，挑戰(zhàn)、超越自我，有效提高了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在積極引進(jìn) 人才的同時(shí)，華全公司也不忘為“加速成才”搭建平臺(tái)，創(chuàng)造條件。對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異、能力突出的人員，他們從不拘泥于傳統(tǒng)的用人觀念和思維，而是提供重點(diǎn)和關(guān)鍵崗位，破格提拔使用。公司也積極對(duì)那些經(jīng)營(yíng)水平高、工作能力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，確保在需要的時(shí)候能頂崗使用。張發(fā)文是一名老職工了，在公司成立初他就來(lái)了，一干就是六年。他回憶道，當(dāng)看到老板趙立增那事無(wú)巨細(xì)的認(rèn)真勁兒、干事創(chuàng)業(yè)的決心，以及對(duì)待客戶的坦誠(chéng)……自己就鐵了心要留下來(lái)。如今，張師傅已成為公司的生產(chǎn)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和規(guī)范化監(jiān)督。能夠負(fù)責(zé)如此重要的崗位，他感慨頗多，他說(shuō)：“一個(gè)人做事要有目標(biāo)，有追求，只有根扎得深，做到從一而終， 初的夢(mèng)想就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。”
“春風(fēng)賀喜無(wú)言語(yǔ)，排比花枝滿杏園。”春日是美好的，因?yàn)樗錆M朝氣，帶來(lái)希望。而在華全工作，普遍感受到的是一種素質(zhì)和能力的提升，一種人性化的溫暖。春風(fēng)化雨，這一切將凝聚成華全動(dòng)力快速、持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大力量。“對(duì)于人才工作，我們會(huì)一直抓下去。”話雖簡(jiǎn)短，卻清晰傳遞出趙立增帶領(lǐng)華全這艘航船破浪前行的堅(jiān)定決心。
